食堂服務(wù)的質(zhì)量控制就是這樣實(shí)現(xiàn)的，可分為以下三種類型：1.現(xiàn)場控制。所謂現(xiàn)場控制，是指對正在進(jìn)行的食堂服務(wù)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，使之具有程序性和標(biāo)準(zhǔn)化性，并能快速，完美地處理突發(fā)事件。 現(xiàn)場控制有四個(gè)主要內(nèi)容，分別是：（1）服務(wù)程序。（2）服務(wù)時(shí)間。 上菜的時(shí)間取決于菜肴的烹飪時(shí)間，客人的點(diǎn)菜順序和客人的進(jìn)餐速度。（3）人力控制。 用餐期間，盡管有分區(qū)看臺責(zé)任制，服務(wù)員仍在固定區(qū)域內(nèi)服務(wù)（通常，服務(wù)區(qū)域是根據(jù)每小時(shí)可接待20個(gè)單獨(dú)客戶的每個(gè)服務(wù)員的工作量來安排的）。 

但是，由于客戶情緒的變化，主管可以重新劃分工作，以實(shí)現(xiàn)員工的合理運(yùn)作。反饋控制是通過對客戶滿意度調(diào)查信息的反饋來發(fā)現(xiàn)服務(wù)工作中的漏洞，采取措施提高服務(wù)質(zhì)量，彌補(bǔ)先行控制和現(xiàn)場控制的不足。 食堂服務(wù)質(zhì)量的控制和監(jiān)督是食堂管理的重要內(nèi)容之一。 在食堂服務(wù)系統(tǒng)中，工作責(zé)任制和各種操作程序是最基本的保證。 部門和團(tuán)隊(duì)是執(zhí)行系統(tǒng)的重要組成部分。 他們的共同目的是為客戶提供舒適和滿意的服務(wù)。3.預(yù)控制。管理投資這是在餐廳開始服務(wù)之前進(jìn)行所有管理工作，以達(dá)到所需的服務(wù)效果。 我們稱其為預(yù)控制； 這主要是為了防止用餐服務(wù)中各種資源的質(zhì)量和數(shù)量出現(xiàn)不必要的偏差。 其主要內(nèi)容是：（1）提前控制物質(zhì)資源。（2）人力資源預(yù)控。（3）提前控制衛(wèi)生質(zhì)量。（4）緊急情況和事故的預(yù)控制。